分析：这位葡萄牙主帅在老特拉福德面临着一项艰巨的任务，那就是把他的足球哲学强加给所有人

　　作者：温彻斯特大学的马修·史密斯和苏塞克斯大学的肖恩·费金斯

　　过去的11年对曼联来说是一段相当黯淡的时期。球迷们希望回到弗格森教练的辉煌时代，但接连不断的教练（和球员）让他们非常失望。俱乐部在2024-2025赛季的英超开局是有史以来最糟糕的，在解雇埃里克·滕·黑格之后，所有的目光都集中在新主教练鲁本·阿莫里姆身上。

　　阿莫里姆面临的一个关键问题是重建弗格森2013年离开后俱乐部破碎的认同感。研究表明，团队的认同感至关重要。它是统一的，是体育成功的重要组成部分。

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　　来自RTé第一电台的新闻，Gavin Coo来自The42的ney。埃里克-哈格离开老特拉福德

　　研究还表明，强大的团队认同感与更高水平的信心、韧性、努力和表现有关——这些都是曼联在过去几个赛季中所缺乏的品质。如果阿莫里姆想要成功，他需要尝试重建一个强大的身份。

　　事实上，大量证据表明，强大的领导力是创造“我们”意识的关键条件之一。创造强大团队认同感的领导者被认为更受欢迎，包括更有可能得到支持，更能影响他人。

　　那么阿莫林会成功吗？他能在曼联建立起一种胜利的形象，让球员和球迷产生共鸣吗？以下是他需要解决的三个关键领域。

　　建立共同身份和联系的一个简单而有效的方法是使用集体语言——像“我们”和“我们”这样的术语。研究表明，经常使用这些词的政治领导人比那些很少使用这些词的领导人更容易赢得选举。

　　在被任命后的一次采访中，阿莫里姆做了同样的事情，他反复提到曼联是一个集体，他是其中的一员。当时他甚至没有参加过球队的训练，但他清楚地知道说正确的话的必要性。

　　了解过去有助于为现在和未来创建强大的团队身份。研究表明，当一个群体拥抱自己的历史时，这可能会导致更强烈的情感依恋和归属感的增强。

　　阿莫里姆再次表现出他对此表示赞赏的迹象。他不仅谈到了俱乐部鼓鼓囊囊的奖杯柜，还谈到了1958年慕尼黑空难，那次空难造成23人死亡，其中包括8名曼联球员。

　　这位新主教练说，来到俱乐部的球员应该以同样的方式了解它的历史，通过参观老特拉福德。“你看到了奖杯，你看到了我们俱乐部的悲剧，”他说。“我认为这是非常重要的。”

　　对黑格的批评之一是球队在比赛中缺乏明确的个性。他们似乎没有每个人都坚持的风格或计划。阿莫里姆在他的上一支球队——里斯本竞技的踢球哲学很明确，包括一种更有活力、更有活力的踢球风格，以及一种专注于高压力和控球的体系。

　　然而，他需要有一定的灵活性，以确保他的踢球理念符合曼联的特点——简单地说，他需要在赢得比赛的同时踢出有吸引力的足球。阿莫林意识到了这一点。在谈到需要调整他在竞技的风格时，他说：“我们不能把一个现实转移到另一个现实。曼联不能像我们（里斯本竞技）那样踢球，他们不能这么防守。”

　　发展这种球员身份的核心是阿莫里姆将其融入实践的能力。有证据表明，这种方法会让运动员付出更大的努力和动力。从阿莫里姆与新球员的第一次训练中可以看出，他很快就把自己的足球哲学强加给了球员。发布的视频显示，他们明显注重提高球员的工作效率和丢球后的追球能力。

　　但是训练是一回事，处理执教世界上最大的足球俱乐部之一的压力完全是另一回事。然而，如果阿莫里姆能让曼联踢得很好并赢得比赛，那将会让球迷们高兴，这也是弗格森本人所认同的。

　　马修·史密斯（Matthew Smith）是温彻斯特大学体育与运动心理学高级讲师。肖恩·费金斯（Sean Figgins）是苏塞克斯大学心理学讲师。本文最初由The Conversation发布。

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