更新:2019年10月31日:周三，ascena公司旗下的Dressbarn服装店宣布了所有544家实体店的最后清仓行动，所有商品从周五开始清仓销售，包括新的秋冬服装和配饰，原价打八折至四折，不晚于12月26日结束。商店将提供礼品卡和积分，网站也将提供这些服务，直到12月31日。根据该公司的一份新闻稿，店内的固定装置和家具也将出售。这家零售商还报告了其知识产权资产的出售，以及其电子商务业务向Retail Ecommerce Ventures LLC子公司的转型。该公司将于明年1月1日重新推出该网站，届时之前的礼品卡、积分或特价商品将失效。

　　Ascena零售集团及其Dressbarn品牌周一宣布，计划“开始缩减”Dressbarn的业务。据Dressbarn网站发布的一份新闻稿称，金融咨询和投资银行公司Algon Group的总裁特洛伊?泰勒已被任命为Dress Barn公司董事会的独立董事。

　　所有大约650家Dressbarn门店及其电子商务网站照常营业，不改变退货、退款或礼品卡政策。Dressbarn表示，在A&G地产合作伙伴的帮助下，公司将在清盘期间共享门店选址计划，包括门店关门销售信息。

　　该品牌表示，当决定关闭特定门店并提供过渡支持时，公司将通知6800名员工。Dressbarn打算在正常的流程中向供应商和供应商全额支付费用。

　　在Ascena公司长期存在的问题的刺激下，该公司采取了一系列果敢的行动，扫除服装店是最新的一个。

　　1962年，创始人罗斯林·贾菲(Roslyn Jaffe)为职业母亲开设了自己的第一家店铺，她选择了“服装仓库”(Dress Barn)这个名字。她的儿子戴维 贾菲(David Jaffe)本月早些时候辞去了首席执行官一职。2011年，该公司更名为“Ascena”，当时它是一家服装企业集团 2005年收购折扣品牌Maurices, 2009年收购tween company Justice(以前也是有限公司)。2012年增加了大号横幅Lane Bryant和Catherines，还有discount Fashion Bug, 2015年又增加了Ann Inc.，包括Ann Taylor和Loft。

　　ascena在周一的新闻发布会上表示:“这一决定对ascena其他任何品牌的运营都没有影响，将增强公司的整体财务业绩。”事实上，这并不奇怪 GlobalData零售总经理Neil Saunders and 商店分析公司RetailNext的营销总监雷 哈金(Ray Hartjen)说。

　　“这家连锁店已经挣扎了多年，失去了顾客、销售额和市场份额。在最近几个季度，这些损失已经加速。盈利能力也很差，”桑德斯在一封电子邮件中告诉Retail Dive。”当Dressbarn还在原地踏步的时候，其他零售商已经开始推出更令人兴奋的产品。廉价零售商，像H&M这样的超值零售商，甚至像Kohl's这样的百货商店都从Dressbarn那里抢走了市场份额。”

　　他还表示，该公司的低价地位意味着，它需要销量才能兴旺发达。”这就是为什么这项业务似乎没有未来，包括缺乏潜在买家。”

　　Saunders还表示，Ascena自身并没有帮上多大的忙，它忽视了折扣品牌，甚至在试图改善它的时候也没有注意到。”Ascena确实做了一些重振品牌的平淡尝试，但这些尝试都失败了，因为它误解了客户的需求，疏远了剩下的少数客户群体。”他说。甚至连这个名字现在也让人觉得过时、乏味。年轻的家庭购物者有一个特别的问题，他们甚至没有注意到Dressbarn。”

　　根据Ascena公司的说法，这对他们来说是一个明智的决定，因为他们的横幅上仍然有太多的商店Hartjen。”作为一个行业，零售往往会看到品牌通过无数次的裁员慢慢消亡，但ascena的财务基础要求它采取相当大胆的行动，从投资组合中移除一个不盈利的品牌是最好的开始，”他在一封电子邮件中告诉retail Dive。”这不是一个容易的决定，因为Dressbarn是这家公司赖以生存的基础。但是，这是一个必要的举措，也是市场正在回报的举措。”

　　即便如此，该品牌未能脱手，这与其最近出售的另一个折扣品牌Maurices形成了鲜明对比一个私人股本公司OpCapita LLP的附属公司，价值约3亿美元，?桑德斯表示，这代表着“颜面扫地”，因为“Ascena公司一直以来都是服装领域的强势运营商，为各种人群、场合和风格提供服务。”然而，事实是，Ascena在运营上很弱，在管理单个品牌的增长方面做得相对较差。”

　　桑德斯和哈特金都认为，尽管这一举动意义深远，但这并不意味着Ascena的工作已经完成。两家公司都表示，鉴于消费者越来越不喜欢专业的大码球员，而更喜欢包容性的球员，该集团旗下的大码球员公司莱恩?布莱恩特(Lane Bryant)和凯瑟琳(Catherines)可能需要以某种方式整合到其剩余的其他品牌中。

　　Hartjen表示:“即使Dressbarn最终关闭，ascena仍将拥有约3000家门店，我预计将进一步整合产品线，并最终模糊产品线和产品类别，尤其是将大码时装融入高端时装。”

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