2025-06-21 11:20来源:本站
作为一名商业领袖,你必须即兴发挥,快速适应,才能在市场不可预测的挑战面前生存和发展。但这种即兴创作不是喜剧,尽管在反应、适应和交流方面存在一些明显的相关性。在商业和喜剧中,你通常用“是的,而且……”而不是“是的,但是....”获胜。
关于如何在商业中有效地即兴发挥,我确实从鲍勃·库尔汉(Bob Kulhan)的经典著作中学到了一些东西。他是喜剧和商业艺术的大师。库尔汉是杜克大学商学院的教授,但曾师从蒂娜·菲(Tina Fey)和艾米·波勒(Amy Poehler)等一些喜剧大师进行即兴表演训练。
他借鉴了认知和社会心理学以及行为经济学,向我们这些商界人士展示了如何站起来思考,如何用新鲜的眼光和敏捷的思维来应对商业挑战。从我多年担任高管和商业顾问的角度来看,我推荐他的即兴技巧来改善你的企业文化:
1. 在你成功之前,不要害怕尝试和失败。如果你害怕失败,你就不能快速学习和适应客户和市场不断变化的需求。就像在喜剧中一样,你必须承担风险,跳出固有思维模式,并愿意面对一些残酷的反馈,找到有效的道路,所有这些都要带着微笑。
2. 告诉你的团队你想要什么,以及为什么和怎么做。明确你的意图。如果团队成员不清楚他们需要去哪里以及如何到达那里,他们就无法帮助你改变。在商业中没有固定的改变公式,所以你需要即兴发挥一个积极的信息。每个人都对“是的,但是……”的回答感到厌烦。