斯坦·克伦克(Stan Kroenke)向他的NFL老板们展示了他的愿景，即将圣路易斯公羊队(St Louis Rams)转移到一个超现代的体育场，并在洛杉矶国际机场附近进行大规模的土地再开发。他说:“这就是我们所做的。”

　　近8年后，公羊队成功搬迁，并在造价50亿美元、可容纳70240人的SoFi体育场进行比赛。克伦克在零售商、房屋建筑商、泰勒?斯威夫特(Taylor Swift)和坏兔子(Bad Bunny)的帮助下，兑现了自己的宣言。

　　他的好莱坞公园占地298英亩，还拥有一个人工湖，一个拥有6000个座位的剧院，以及数百万平方英尺的办公室、酒店、商店、餐馆和公寓。NFL电视网(NFL Network)已经搬到了英格尔伍德(Inglewood)的体育场旁边，豪华公寓也准备出租。

　　如今，这是每个人都在做的事情。体育特许经营权比以往任何时候都更像是一场房地产博弈，因为在高通胀时期成本不断上升的情况下，所有者寻求刺激收入。

　　人们可以居住、工作、购物、用餐、饮酒和娱乐的混合用途开发项目已经无处不在，因为团队试图从他们的土地上榨取尽可能多的利润。过去的模式是建造一个内部配备高端设施的新体育场，以满足企业的需求，增加比赛日的收入，并吸引超级碗(Super bowl)、世界杯(World Cup)比赛和斯威夫特(Swift)等明星的大型演唱会等标志性活动。

　　现在，球队还想决定每天在场馆周围的街道上如何花钱，这一趋势将亿万富翁体育老板变成了有影响力的城市规划者。

　　一个先驱者就在克伦克渴望逃离的城市:大约十年前，圣路易斯红雀队(St Louis Cardinals)在布希体育场(Busch Stadium)附近开设了一个餐饮和娱乐区“棒球场村”(Ballpark Village)。亚特兰大勇士队(Atlanta Braves)和德克萨斯游骑兵队(Texas Rangers)紧随其后，修建了新的棒球场;休斯顿太空人队、坦帕湾光芒队、亚利桑那响尾蛇队、堪萨斯城皇家队和纽约大都会队都有类似的想法。

　　2017年，美国国家橄榄球联盟的绿湾包装工队在兰博球场附近开设了一个名为Titletown的地区。包装工队(Packers)表示，今年Titletown的公寓和联排别墅几乎全部住满，该开发项目的吸引力帮助他们获得了2025年NFL选秀权。“为期三天的活动预计将对全州经济产生约9400万美元的影响，”该俱乐部表示，“或相当于多个包装工队常规赛主场比赛。”

　　克伦克为他的计划提供了私人资金，但承诺通过通常包括公共绿地在内的项目来振兴社区，这使得税收减免或覆盖基础设施改善等财政激励措施更容易受到市政领导和选民的欢迎，因为他们可能会对将价值数亿美元的补贴交给亿万富翁持谨慎态度。

　　据《福布斯》(Forbes)报道，大都会棒球队老板史蒂夫?科恩(Steve Cohen)的身家约为200亿美元，他的雄心壮志是将花旗球场(Citi Field)旁边的停车场改造成一个耗资80亿美元、占地50英亩、以硬石赌场为中心的“体育和娱乐”公园，需要得到纽约议员的批准。美国国家橄榄球联盟(NFL)的杰克逊维尔美洲虎队(Jacksonville Jaguars)经常在伦敦比赛，他们提出了一个耗资20亿美元的体育场和综合开发计划，该计划需要大约10亿美元的纳税人资金。他们为这座佛罗里达州城市的市中心复兴描绘了宏伟的蓝图。

　　在新奥克兰运动家棒球场的提议中，有一个耗资10亿美元的体育场，还有一个耗资120亿美元的住宅和商业滨水项目。在谈判破裂后，美国职业棒球大联盟的老板于11月同意球队可以搬到拉斯维加斯，在那里，一个新的体育场可能会坐落在新的Bally赌场度假村旁边，也许还有一个体育主题景点。但由于体育场的可用面积只有区区9英亩，而且拉斯维加斯大道也不乏娱乐选择，因此俱乐部能否从外部活动中获利还是个问题。

　　相比之下，新英格兰爱国者队(New England Patriots)和新英格兰革命队(New England Revolution)的老板罗伯特·克拉夫特(Robert Kraft) 2007年在孤独的吉列体育场(Gillette Stadium)旁边的一个停车场开了一家购物中心。吉列体育场距离波士顿市中心和普罗维登斯约25英里。根据WGRZ的一份报告，爱国者广场每年吸引900多万人，而上个赛季，爱国者队总共吸引了527,024名球迷观看他们的常规赛主场比赛。

　　马萨诸塞州圣十字学院(College of the Holy Cross)的经济学教授维克多?马西森(Victor Matheson)表示，大多数业主“都明白，拥有一个一年365天都能赚钱的娱乐区，远比那种一年只使用几次的、有围墙的堡垒被停车场护城河包围的模式要好得多”。“NFL停车场是你能想到的最糟糕的房地产利用方式，”他补充道。“你宁愿在人口密集的地区建一个体育场，这样你就可以一直赚钱。”

　　然而，城市体育场通常被私人企业包围，这些企业直接从球队的存在中获利，而不是相反。马西森说:“当你在墨菲露天看台或卡比熊酒吧买啤酒时，芝加哥小熊队不会受益。”这两家深受喜爱的酒吧位于瑞格利球场旁边。这增加了球队控制其附近经济活动的动力。

　　Matheson和他的同事们调查了体育场的利用率，发现平均每年，NFL、MLB和MLS的场馆除了主要租户的常规赛之外，通常只举办不到五场大型赛事。MLB球队每年至少打81场主场比赛，NBA和NHL球队经常共用多功能室内球场。NFL球队只举办8到9场常规赛，这就是斯威夫特的用武之地。

　　旧金山49人队委托对李维斯体育场进行的一项财政研究称，斯威夫特7月份在该体育场举办的两场音乐会对圣克拉拉县产生了3350万美元的经济影响，即每场演出1675万美元——与报告中引用的NFL比赛的金额相似。

　　跳过过去的通讯推广

　　通讯推广后

　　斯威夫特今年在美国举办了53场“时代之旅”演唱会，全部在NFL体育场举行。Billboard的平均票价为252美元。其中六人在SoFi，帮助公羊队以及更广泛的当地经济。9月，索菲接待了碧昂斯的三个晚上。自2020年开业以来，它已经举办了数十场演出，滚石乐队、绿日乐队和肯尼·切斯尼乐队明年也将在这里演出。

　　克伦克的妻子是沃尔玛亿万富翁继承人安·沃尔顿·克伦克，她也是一位牧场大亨。他拥有160万英亩土地——相当于罗德岛的两倍——是美国第五大土地所有者。这位76岁的老人在成为体育老板之前是一名房地产开发商，在沃尔玛(walmart)附近建造购物中心。但运动队比超市更有吸引力。

　　上世纪90年代，他创立了克伦克体育娱乐公司(KSE)。如今，它拥有公羊队、丹佛掘金队、科罗拉多雪崩队、科罗拉多急流队和阿森纳队等。

　　雪崩队和掘金队在丹佛市中心的球馆比赛。它的周围是成熟的停车场，可以重新利用，KSE的效果图描绘了混凝土平地被塔楼和公园森林所取代。克伦克还与河英里相连，这是附近的另一个大型重建计划，旨在将市中心与一个新的“体育场区”连接起来，紧邻Mile High的Empower Field。这是丹佛野马队(Denver Broncos)的主场，NFL球队去年被安的亲戚、沃尔玛(Walmart)继承人罗布?沃尔顿(Rob Walton)领导的集团收购。克伦克还在考虑在激流队主场迪克体育用品公园(Dick’s Sporting Goods Park)周围荒芜的土地上进行期待已久的开发。迪克体育用品公园位于丹佛市中心和国际机场之间的商业城。

　　SoFi是最先进的，覆盖的，位于美国演艺之都和第二大都市区的中心，是最繁忙的NFL体育场之一。它今年的日程表上有二十多个非nfl赛事，从摔角狂热到比利·乔尔和史蒂夫·尼克斯，从中北美和加勒比地区金杯到艾德·希兰。

　　但是像霉霉和坏兔这样的超级巨星是非常赚钱的，即使加上公羊队和洛杉矶闪电队——另一支共用体育场的NFL球队——一年也不到45场大型赛事。虽然NFL的特许经营权与联盟其他球队分享了40%的门票收入，但斯威夫特可能会获得更高的比例。由于SoFi的价格比最初的估计高出一倍多，据报道，这促使克伦克向美国国家橄榄球联盟(NFL)借了9亿美元，向一家银行借了20亿美元，他可能有很多债务需要偿还。

　　然而，距离洛杉矶市中心10英里，距离洛杉矶国际机场4英里，加上洛杉矶快船队(LA Clippers)耗资20亿美元的篮球馆将于2024年开业，进一步推高英格尔伍德飙升的房地产价格，所有这些土地的价值只会增长。

　　“很难想象(SoFi)是一项伟大的投资。他正在用那个体育场打开大门，”马西森说。“你真正想做的是在混合用途开发中赚钱，你把体育场作为一种为你清理所有土地的方式;基本上，体育场是你次要考虑的问题。”这就是克伦克所做的。